Хората, които четата литература, посветена на лидерството, остават с погрешното впечатление, че всеки притежава потенциала да бъде ефективен лидер. Това е абсолютно грешно, категоричен е експертът по кариерно развитие Лес МакЮън.
Според него умението да управляваш екипа си, така че да вземеш максимума от хората си, който те притежават заедно и поотделно, и да го вложиш в оптималното развитие на компанията, която ръководиш, не се придобива. То е изначално заложено и само има нужда да бъде разпознато и развито.
МакЮън споделя, че истинският лидер може да се познае по три основни качества, които показва. Ето кои са те:
Да води само тогава, когато това е нужно
По обясними причини повечето хора възприемат идеалния ръководител като учителя Джаба Хаитянина. Те смятат, че добрият мениджър трябва да има осанката на божествен месия, който е Избран, за да ги води по пътя на корпоративния просперитет. И тази задача изпълва смисъла на неговото съществуване.
Точно обратното. Истинският лидер не е изпълнен с вътрешното убеждение, че е създаден, за да ръководи всяка група хора, на която е начело, във всяка ситуация. Напротив, той има рядката способност да вниква в работата на служителите си и да претегля момента на предизвикателството.
Истинският лидер ще поведе отбора тогава, когато е нужно и по начина, който той сметне за правилен в зависимост от ситуацията.
Какво наистина трябва да прави истинският лидер и кое го отличава от неефективния мениджър може да прочетете в Econ.bg.