Служителите в Европейската комисия са близо 33 хил. и през 2010 година те са получили много възможности за развитие чрез курсове, неформално обучение и трудова повинност.
Средно те са посветили 6,9 дни на обучение през 2010 година, става ясно от доклад на европейската Сметна палата. Проблемът обаче е, че самото обучене не е ясно насочено към организационните цели.
Освен това Комисията не разполага с достатъчно информация относно съществуващите или необходимите умения на своите служители. Въпреки че институцията предлага широк набор от възможности за развитие на персонала, тя не следи отблизо дали служителите участват в планираните дейности за развитие, дали придобиват нови умения и ги прилагат на работното място.
В тази връзка одиторите препоръчват да бъде създадена по-добра среда за обучение, която да позволи да се извлекат всички ползи от широкия набор възможности за обучение.
С оглед на ефективното изпълнение на задълженията си персоналът трябва да придобива и поддържа актуални умения посредством обучения, други видове неформално обучение и трудова мобилност, се казва още в доклада на Сметната палата.
С особена сила това правило важи за ЕК, тъй като в институцията има ниско текучество на постоянно наетите служители и те развиват дългосрочна кариера.